Da operação à estratégia
Antes de ocupar posições executivas, Izabela aprendeu tecnologia dentro da operação: entendendo processos, organizando problemas e construindo soluções que precisavam funcionar no cotidiano. Passou por empresas como Vale, Samarco, Ajinomoto e L’Occitane, participando de projetos que conectavam sistemas, pessoas e crescimento.
Na EXAME, atuou como Chief Technology Officer e liderou times, produtos e iniciativas de transformação digital. Essa experiência consolidou uma convicção: tecnologia só se transforma em vantagem quando está ligada à estratégia, ao desenho do trabalho e a uma responsabilidade clara sobre o resultado.
Inteligência Artificial sem a camada de hype
A atuação de Izabela em IA parte das perguntas de negócio. Qual decisão precisa melhorar? Qual processo impede a empresa de avançar? O que deve continuar sob responsabilidade humana? Só depois dessas respostas entram modelos, agentes, automações e ferramentas.
Essa abordagem combina profundidade técnica com linguagem executiva. O objetivo não é simplificar demais a Inteligência Artificial, mas tornar o tema claro o suficiente para que líderes assumam decisões melhores.
Nura AI, educação e palcos
Como fundadora da Nura AI, Izabela ajuda organizações a construir estratégia, redesenhar processos e implementar sistemas de IA ligados a resultados reais. Como professora, transforma conceitos complexos em repertório aplicável para executivos e equipes.
Nos palcos, conecta tecnologia, futuro do trabalho e liderança com uma visão prática: empresas não precisam apenas adotar novas ferramentas. Precisam aprender a pensar, decidir e operar de uma nova forma.